經(jīng)過多年的發(fā)展，JDG管行業(yè)的發(fā)展趨于穩(wěn)定。但JDG管行業(yè)逐漸透明化，受產(chǎn)品同質(zhì)化及嚴(yán)重價格戰(zhàn)的影響，發(fā)展明顯滯后。這嚴(yán)重阻礙了JDG管行業(yè)向前發(fā)展。那么怎樣才可以長久留住消費(fèi)者，保證JDG管廠家長久立于不敗之地呢?

創(chuàng)新成為JDG管廠家的核心理念

隨著JDG管市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，JDG管廠家及行業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，優(yōu)勝劣汰成為趨勢，沒有創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)很難生存。在這種情況下，JDG管廠家必須創(chuàng)新，使企業(yè)持續(xù)有激情與活力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

要使JDG管廠家始終不渝地保持創(chuàng)新活力、持續(xù)發(fā)展，首要的任務(wù)就是要讓創(chuàng)新活力持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)的核心理念，成為判斷企業(yè)和員工一切工作和思想優(yōu)劣、成敗的根本準(zhǔn)則。

JDG管廠家需建立一套行之有效的經(jīng)營管理機(jī)制

為不斷提高廣大員工自主創(chuàng)新的能力，JDG管廠家需總結(jié)建立一套行之有效的經(jīng)營管理機(jī)制，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供不竭動力。

(一)建立導(dǎo)向機(jī)制

建立導(dǎo)向機(jī)制，把JDG管廠家建設(shè)成自主創(chuàng)新的核心。堅持考核制度，每年根據(jù)績效考核細(xì)則對各項綜合指標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行評比，調(diào)動一線員工創(chuàng)新發(fā)展的意識。

(二)培植自主創(chuàng)新的骨干和典型

培植自主創(chuàng)新的骨干和典型，搭建展示創(chuàng)新的舞臺。以制度進(jìn)行規(guī)范管理，結(jié)合JDG管廠家發(fā)展實(shí)際不斷改進(jìn)和完善創(chuàng)新內(nèi)容，引導(dǎo)員工在完成急難險重任務(wù)中施展創(chuàng)新思維和能力，成為企業(yè)自主創(chuàng)新的骨干力量。

(三)建立一個推動員工自覺創(chuàng)新的激勵機(jī)制

為了使廣大員工保持飽滿的創(chuàng)新發(fā)展熱情，JDG管廠家要專門設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)效成果獎，每年召開總結(jié)表彰大會，給予精神和物質(zhì)鼓勵，成果顯著的給予重獎，激發(fā)員工時時想發(fā)展、時時想創(chuàng)新，在實(shí)踐中激發(fā)自主創(chuàng)新的動力。

綜上所述，JDG管廠家要不斷地技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，積極應(yīng)變、求變，建立行之有效的經(jīng)營管理機(jī)制，做到和市場對接，了解市場的各個主體，清晰消費(fèi)者需求，從而生產(chǎn)出符合消費(fèi)者胃口的產(chǎn)品。

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