相信每一個(gè)行業(yè)隨著不斷的發(fā)展，都會(huì)遇到瓶頸期，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩等不利因素。然而對(duì)于人們經(jīng)常說(shuō)起的JDG金屬穿線管行業(yè)產(chǎn)能已過(guò)剩等情形，優(yōu)耐特JDG管小編認(rèn)為這只是一種相對(duì)的表述，因?yàn)樵诶碚撋?，中?guó)JDG金屬穿線管市場(chǎng)仍然有巨大的潛力可挖掘。所謂的產(chǎn)能過(guò)剩無(wú)非是由于JDG管行業(yè)門(mén)檻低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重導(dǎo)致的，并不意味著消費(fèi)需求都已得到滿足。

激發(fā)真正市場(chǎng)需求

目前，很多JDG管廠家往往只注重如何搶市場(chǎng)這塊“蛋糕”，而忽略了該如何把這塊“蛋糕”做大，只顧著降低JDG管價(jià)格讓來(lái)吸引消費(fèi)者，卻忽略了開(kāi)拓尚未覺(jué)醒的消費(fèi)群體。隨著行業(yè)發(fā)展慢慢成熟，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣也越來(lái)越理性，價(jià)格不再是唯一需求點(diǎn)，市場(chǎng)一味降價(jià)雖然可以在一定程度上帶動(dòng)銷量，但是真正的市場(chǎng)需求卻難以被激發(fā)，這就意味著JDG管廠家可能陷入瓶頸。

突破產(chǎn)能過(guò)剩瓶頸

面對(duì)這種生產(chǎn)中步入“瓶頸期”的，從而產(chǎn)生一種“瓶頸效應(yīng)”，如果你聽(tīng)任它所起的作用，并且狀態(tài)得不到解除，時(shí)間一長(zhǎng)，心理上松懈并產(chǎn)生一種惰性，那就會(huì)使整個(gè)活動(dòng)和某一行業(yè)前功盡棄。要取得最后勝利，必須采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方式。

因此，如何讓企業(yè)決策者們注重“品牌”效應(yīng)成為了解決問(wèn)題的關(guān)鍵之一。在巨大的市場(chǎng)需求引導(dǎo)下，突破產(chǎn)能的瓶頸對(duì)JDG管品牌企業(yè)具有更大意義。

積蓄電商發(fā)展力量

目前JDG管的銷售大都集中在建材市場(chǎng)和自營(yíng)專賣(mài)店中，電商平臺(tái)開(kāi)始逐漸興起，這也導(dǎo)致了JDG管在這一渠道的缺失，延緩了JDG管產(chǎn)品市場(chǎng)推廣普及的進(jìn)度。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為，本身實(shí)力不大、品牌知名度較低的JDG管廠家在賣(mài)場(chǎng)高收費(fèi)的前提下，不得不望而卻步。可以這么說(shuō)，JDG管行業(yè)發(fā)展電商還缺乏力量積蓄的階段。及至力量積蓄完成，JDG管廠家或可憑借電商這一東風(fēng)去消釋瓶頸，從而帶起一系列連鎖效應(yīng)，形成新的風(fēng)貌。

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