2016下半年環(huán)保風(fēng)暴和一波波原材料漲價潮，給中國JDG穿線管行業(yè)帶來了劇大的振蕩，其中，中小型JDG穿線管廠家首當(dāng)其沖受到影響，被迫卷入洗牌潮，停產(chǎn)整頓、不幸被覆沒等。對于這種現(xiàn)象，有人認(rèn)為，這是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必然付出的代價，有利于JDG穿線管產(chǎn)業(yè)“去蕪存菁”。但也有人認(rèn)為，一刀切的整治，對以中小企業(yè)為主體的中國經(jīng)濟(jì)來說也是一種傷害。

原材料漲價潮，中小廠家首當(dāng)其沖受影響

原材料大幅上漲，對大型有庫存的JDG管廠家是有利的，但對中小型廠家則十分不利。2016年下半年開始，JDG管原材料價格普漲15%以上，對大部分JDG管廠家來說是無力承受的。大型JDG管原材料采購具有明顯的期貨屬性，而中小廠家原材料一般都是現(xiàn)用現(xiàn)買。期貨交易可以把現(xiàn)貨買賣的程序顛倒過來，即沒有商品也可以先賣，不需要商品也可以買。因此，當(dāng)原材料大幅上漲時，大型JDG管廠家所使用的原材料仍然是未漲價前的價格，成本比較優(yōu)勢就出來了。大廠家的產(chǎn)品往往附加值高，抵御漲價風(fēng)險的能力強(qiáng)。通常大型JDG管廠家憑借著先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝和更好的服務(wù)，可以獲得利潤空間高得多的訂單，中小廠家只能憑借著價格低廉和快速響應(yīng)搶占中低端市場。

中國經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，最終還得靠中小企業(yè)

近些年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展似乎忘掉了初心，一味急功近利，做大做強(qiáng)，卻忽視了一個基本的事實(shí)，即中小企業(yè)才是我國經(jīng)濟(jì)的主體，是國民經(jīng)濟(jì)的絕對支柱，而不是房地產(chǎn)業(yè)。據(jù)國家有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前我國中小企業(yè)有4000萬家，占企業(yè)總數(shù)的99%，貢獻(xiàn)了中國60%的GDP，50%的稅收和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)。

同樣，在全世界，中小企業(yè)都是一國經(jīng)濟(jì)的主體力量，是最受重視的群體。在歐盟，共有2000多萬家中小企業(yè)，占?xì)W盟企業(yè)總數(shù)的99.8%。其中92.2%是雇員少于10人的微型企業(yè)。2012年中小企業(yè)吸收了8700萬就業(yè)人口，約占?xì)W盟總就業(yè)的67.4%，創(chuàng)造的增加值則占到歐盟國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的58.1%。近兩年來，李總理提出的“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，事實(shí)上也是對創(chuàng)新型中小微企業(yè)的一種培養(yǎng)。因此，中小JDG管廠家老板不必妄自菲薄，中國經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，最終還得靠中小企業(yè)。

當(dāng)然，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，中小JDG管廠家多數(shù)是高耗能、高污染、勞動密集型的企業(yè)，它們的倒閉是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型“必然付出的代價”。但是，反過來想想，如果中小企業(yè)都難以生存下去，轉(zhuǎn)型升級豈不成為了空談?JDG管等中小企業(yè)對國民收入增長、就業(yè)和社會穩(wěn)定至關(guān)重要，同時，它還是民族企業(yè)成長的土壤。沒有它，中國的民族企業(yè)屹立于世界之林就成了海市蜃樓。正如我國知名財(cái)經(jīng)學(xué)者馮立果所言：“大批中小企業(yè)虧損、破產(chǎn)或者移民，不是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必然付出的代價，而是經(jīng)濟(jì)政策的失敗”。

因此，在漲價和環(huán)保風(fēng)暴下，包括JDG管廠家在內(nèi)的大量中小型企業(yè)的不幸覆沒，對中國經(jīng)濟(jì)來說或許也是一種傷害。

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